Business

6 provocări antreprenoriale în primul an de business – partea a II-a

În articolul de azi abordam celelalte 3 provocări ce pot da bătăi de cap unui antreprenor, mai ales dacă e la început de parcurs antreprenorial.

4. Managementul timpului – Plan your day/review your schedule

Astăzi, simțim cu toții provocarea lipsei de timp, iar antreprenorii, cu atât mai mult au de gestionat timpul în mod adecvat, astfel încat obiectivele să fie atinse în timp util, iar activitatea companiei să nu sufere blocaje. Pentru buna gestionare a timpului există mai multe aplicații disponibile, care permit planificarea și urmărirea taskurilor.

E important să se facă și o măsurare a obiectivelor pentru a fi identificate punctele în care există blocaje care impun o regândire  a strategiei sau poate chiar o schimbare a acelui obiectiv.
Un planner săptămânal și chiar lunar este necesar pentru a exista claritate în programul antreprenorului și al companiei pe care o gestionează.

5. Găsirea clienților – Go for a walk/learn something new!

La fel ca gestionarea fluxului de numerar despre care am povestit în articolul anterior, găsirea clienților este condiție esențială pentru existența oricărei companii.

Eforturile de  vânzare sunt semnificative de la început, de aceea găsirea mesajelor potrivite de vânzare și buna promovare duc implicit la găsirea clienților. Următorul pas important este fidelizarea acestora, mai ales acolo unde profilul de activitate al companiei permit vânzările cu recurență. Pentru buna gestionare a acestui segment devine esențială existența unui serviciu de suport pentru clienți.

6. Consolidarea și promovarea brandului – transform what you love into what you sell/get your inspiration

Crearea unui brand reprezentativ, care să scoată în evidență particularitățile esențiale ale noii afaceri, precum și partea de promovare a acestuia, o constituie activitatea cea mai importantă după ce lucrurile s-au pus în mișcare.
A cunoaște nevoile/provocările/dorințele pe care potențialii clienți le au și conectarea acestora cu beneficiile pe care produsele/serviciile le pot oferi sunt o condiție directă a vânzării. Cu cât aceste beneficii sunt mai bine evidențiate și corelate cu ceea ce au nevoie/caută potențialii clienți, cu atât procesul de vânzare va fi mai natural.

Sperăm ca și articolul de azi să vă fi adus informații valoroase și vă invităm să ne împărtășiți care este acea provocare cu care vă confruntați acum. 

Împreună putem găsi soluțiile potrivite.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *